要做好地方协会组织工作，通源做好产区经济数据报送工作。

故宫博物院周京南研究员品鉴鸿运堂精品家具走进鸿庭轩臻品馆，石油收入少鸿庭轩红木创始人陈戴青热情接待周京南研究员一行并指引参观了海南黄花梨艺术馆、石油收入少陈戴青木雕艺术馆、中式全屋整装样板间。另一方面，季度此行也是带领课题组成员来寻找清代宫廷家具发展的源头，季度他介绍道，广东是清代宫廷家具发展的源头之一，广式家具在清代宫廷家具中也占有重要的地位。

来到红古轩，营业元同周京南研究员一行在红古轩品牌创始人吴赤宇的热情指引下，参观了红古轩文化长廊、中式生活空间。故宫博物院周京南研究员对百宝嵌家具赞叹不绝参观完以上几家中山红木品牌后，比减周京南研究员表示，比减此行走进中山红木产区意义重大，一方面是落地践行英才计划，将传统的宫廷历史文化研究传给年轻一代，让传承继续发扬下去。在参观过程中，通源陈新平董事长为周京南研究员重点介绍了其中的《国宾沙发》和《文瀚椅》，通源两款家具都是在传承明清家具文化的基础上，结合国家版本馆这一特定使用场景再进行改良和创新的。

可见，石油收入少文化自信不仅是我们自己树立的，更是国家为我们树立的。周京南研究员走到一款红木圆台前，季度俯身仔细触摸圆台底部后表示：看不见的地方也能处理得很好，这才叫‘用心，鸿运堂是用心做家具的。

他还表示，营业元同鸿运堂大红酸枝家具整体器型尊崇故宫经典款，营业元同既有苏作家具器型雅致、线条优美的特点，又结合当代需求适度加大了用料、改良了尺寸，体现出广式家具敢为天下先的创新精神。

周京南研究员（中）、比减林伟华会长（右三）、比减陈戴青大师（左三）、陈金江总经理（右二）、刘林琳副研究馆员（左二）、门昕宁馆员（右一）在鸿庭轩合影周京南研究员在参观过程中不时指点同行研究员与馆员，鸿庭轩多项经典佳作都体现大师造物工艺的魅力和智慧，不仅有西洋意趣更有中式家具韵味。但是，通源现在的主力目标客户是80后、90后、00后，他们更多是追求个性和自我。

以老大自居;4、石油收入少卖场规模做大了，石油收入少但是仍然用10年前夫妻店的方法管理卖场;5、有品牌意识，但没有品牌运营经验，往往靠感觉做事;6、事必亲历，不相信外人;7、有突破的意识，但是没有突破的决心，患得患失;8、有挣钱的习惯，没有花钱的习惯;9、只顾眼前利益，没有长远打算;10、多年不学习，与先进的管理思维和方法格格不入，排外心理严重。卖场老板决策大多是凭感觉或是救火!卖场真实的情况，季度其实是不了解的!自身不具备管理的能力，季度但是还在管理的位置上睡大觉!作为商场的老板要有改变的决心和勇气，与时俱进是形势所迫，也是突破之道。

通过近五年的观察、营业元同总结、营业元同分析，我发现，时至今年，县级诸多有规模的家具卖场之所以经营惨淡，慢慢的在竞争中败下阵来，通常有以下几个特点：1、经营家具卖场普遍在10年以上，靠做家具零售起家，老板年龄普遍在50岁以上且没有接班人;2、最初跟随老板创业的老员工(通常情况下有裙带关系)纷纷离开，开始了自主创业，有的甚至成为了竞争对手;3、面对后来者的挑战，往往不屑一顾。卖场老板之所以没有求变的决心，比减是跟卖场的租金有很大关系的。